湖南常寧:“訂單農(nóng)業(yè)”助推瑤鄉(xiāng)“塔山茶”高質(zhì)量發(fā)展
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湖南常寧:“訂單農(nóng)業(yè)”助推瑤鄉(xiāng)“塔山茶”高質(zhì)量發(fā)展

春風(fēng)十里,新茶吐綠。在衡陽常寧市塔山瑤族鄉(xiāng)的5萬余畝茶園正陸續(xù)進(jìn)入高產(chǎn)期。這里地處常寧西南腹地,平均海拔八百多米,日照充足,水源充沛,森林覆蓋率超過90%。

近年來,依托土壤和氣候優(yōu)勢,塔山瑤族鄉(xiāng)堅持走綠色發(fā)展之路,引導(dǎo)山區(qū)瑤漢群眾因地制宜,發(fā)展高山有機(jī)茶種植,種植面積達(dá)5.3萬畝,年產(chǎn)值超過1億元,把小小茶葉打造成為村民們脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

常寧塔山茶因生態(tài)有機(jī)無污染而受到市場追捧,其中尤以三月的“明前茶”為貴,可謂一斤難得,每年都有相當(dāng)數(shù)量的中間商販不遠(yuǎn)來到塔山,屯收清明前最優(yōu)品質(zhì)的一級茶葉,但清明后二級茶葉他們便不再收購?!耙郧?,清明前后有時候加價也收不到優(yōu)質(zhì)的茶葉?!焙瞎燃巡铇I(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司董事長兼塔山瑤族鄉(xiāng)兩新黨支部書記周連友表示。

谷佳茶業(yè)在塔山有著七千多畝的高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)茶園,每年干產(chǎn)茶幾十噸,茶葉銷往廣州、濟(jì)南、桂林等十幾個城市。“對于我們茶企來說,最擔(dān)心的是原材料品質(zhì)和市場行情不穩(wěn)?!敝苓B友介紹道。

茶葉品質(zhì)參差不齊,讓常寧塔山茶品牌難以邁向更高的層次。今年伊始,鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)過走訪調(diào)研,聽取多方意見,在全鄉(xiāng)開始推行訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。

采收更規(guī)范企業(yè)吃上“定心丸”

茶農(nóng)與村、企業(yè)簽訂鮮葉收摘三方收購協(xié)議,各村統(tǒng)一設(shè)置鮮葉收購點(diǎn)、企業(yè)打包收購,市茶葉協(xié)會將根據(jù)不同時期鮮葉采摘的質(zhì)量確定鮮葉等級和價格,每個時期價格都有所不同。村民只需要將采摘好的茶葉鮮葉運(yùn)往收購點(diǎn),企業(yè)按照協(xié)議要求,以質(zhì)論價,統(tǒng)一公平公正進(jìn)行收購。

“茶商只要和村、村民簽訂摘收協(xié)議,都可以進(jìn)駐到塔山收購茶葉?!彼浆幾遴l(xiāng)負(fù)責(zé)茶葉秩序維護(hù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

無規(guī)矩不成方圓,有了良好茶葉的采收秩序,讓企業(yè)騰出更多的精力去專心生產(chǎn)和銷售?!昂炗啿烧獏f(xié)議,我們可以根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)銷售,也少了很多風(fēng)險隱患,比我們?nèi)チ闵⒌狞c(diǎn)收節(jié)約時間,節(jié)約成本,也能收到更多好茶。黨委政府營造了這種公平競爭的環(huán)境,極大地增強(qiáng)了我們企業(yè)做大做強(qiáng)的信心。”周連友說。

一年采摘三季脫貧戶有了“致富夢”

“以前采摘完清明前后,茶葉的收購價格就掉下去了”盤小紅是獅園村的脫貧戶,清明旺季的時候采茶一天能收獲六七百元,但清明后茶葉收購的價格迅速下降。

“到了五月,采摘的茶葉就賣不上價了,價格收購商說多少就是多少,現(xiàn)在有了固定的收購點(diǎn),在收購點(diǎn)的分級定價,再也不用擔(dān)心被壓價或者拒收了?!北P小紅笑著說道。

茶農(nóng)與企業(yè)簽訂協(xié)議也極大的保證了茶農(nóng)的利益。對于茶農(nóng)最關(guān)心的收購時間,協(xié)議規(guī)定,茶企除了收購清明前的一級茶葉以外,也要收購清明至5月1日前的二級茶葉、三級茶葉,重點(diǎn)支持鼓勵有研發(fā)和銷售能的企業(yè)收購、加工夏、秋茶,逐步形成塔山茶農(nóng)夏秋三季至少有五個月可以采茶。

有了穩(wěn)定的收入,加上土地流轉(zhuǎn)、村集體股份分紅,盤小紅一家日子蒸蒸日上起來,在整個塔山,像盤小紅情況的人還有很多。

將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,助推茶葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里,黨組織就要建到哪里,作用就發(fā)揮到哪里。塔山瑤族鄉(xiāng)把黨建建在產(chǎn)業(yè)上,通過成立農(nóng)林牧黨支部,吸引民宿、茶葉等產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)家進(jìn)入兩新黨支部。突出黨員引領(lǐng)和人才帶動,采取“黨建+公司+基地”的模式,更好地整合調(diào)動茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游各種資源,通過項目資金、技術(shù)力量為茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供服務(wù),建立緊密型茶農(nóng)企業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,引導(dǎo)提升茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平,同步實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺與村民增收致富。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)的示范作用,鄉(xiāng)村兩級干部、黨員工作隊、駐村工作隊力量“打包”,下沉到服務(wù)站,在一線提供防疫咨詢、用工就業(yè)等多方面服務(wù)。通過入戶“敲門”、支部開展屋場懇談等方式,幫助農(nóng)戶與村、企業(yè)簽訂鮮葉三方收購協(xié)議,消除農(nóng)戶與企業(yè)間的供需矛盾;通過維持茶葉采收秩序,組織管理定點(diǎn)收購,協(xié)調(diào)全村茶產(chǎn)業(yè)鏈上的各項服務(wù)工作,每個產(chǎn)茶村集體經(jīng)濟(jì)能增收8至10萬元。

一片片茶葉是群眾致富增收的寄托,更是托起塔山瑤族鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興的希望。下一步,塔山瑤族鄉(xiāng)將依托高山生態(tài)有機(jī)茶優(yōu)勢,促進(jìn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展,做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè),圍繞“茶之塔、葉之山”做大做強(qiáng)“塔山茶”品牌,使茶產(chǎn)業(yè)成為撬動村民致富的“杠桿”。

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